Transformação da Produção Enxuta

Wenzhou Minghong Galvanoplastia Technology Co., Ltd. firmou parceria com a Value Stream Enterprise Management para lançar uma transformação da produção enxuta, ancorada nos quatro princípios básicos de foco no cliente, orientação de valor, centralização no funcionário e compromisso de longo prazo. Ao longo de uma iniciativa de 100 dias, entregamos otimização no local em todas as oficinas. Desde a implementação completa do 5S até a reestruturação geral do layout, resolvemos problemas crônicos, incluindo má organização do local de trabalho e processos complicados em embalagens, moldagem por injeção, armazenamento e outras áreas importantes. Estabelecemos linhas claras de fluxo de materiais e alcançamos melhorias simultâneas na utilização do espaço e na eficiência operacional.

Ao nos aprofundarmos nos principais impulsionadores da demanda de produtos, priorizamos a otimização de processos para linhas estratégicas, como rótulos de níquel, abordando questões críticas como gargalos de processo e distâncias excessivas de manuseio de materiais. Olhando para o futuro, aproveitaremos os dois pilares do TPS para promover a simplificação de processos, o trabalho padronizado e outras iniciativas importantes, construir linhas de produção de modelos enxutos e transformar nosso chão de fábrica em um segundo departamento de marketing. Estamos comprometidos em fortalecer nossa base de desenvolvimento com práticas enxutas e em conduzir a empresa em direção a maior eficiência e crescimento de qualidade.